zamkniete.COM.pl

.. albo przynajmniej tak się zachowują. Manageria dotarła do tajnych dokumentów amerykańskiego wywiadu, które uczą, jak powinien postępować menedżer - sabotażysta. Wnioski są druzgoczące.

Znany w środowisku internautów filozof i spec od globalnej sieci David Weinberger opisał na swoim blogu niesłychane odkrycie.

Wienberger został zaproszony na konferencję organizowaną przez CIA. Dwaj agenci prezentowali na niej projekt Intellipedia, czyli internetowej encyklopedii dla amerykańskich służb specjalnych.

Podczas prezentacji przedstawili jedną ciekawostkę, która najpewniej w następnych dniach wstrząśnie światem korporacji na całym świecie.

Pokazali odtajniony podręcznik dla agentów Biura Służb Strategicznych, organizacji, z której wywodzi się CIA. Podręcznik z 1944 roku uczy, jak sabotować pracę w firmach. Dla menedżerów.

Przerażające jest to, że opis pasuje idealnie do ogólnie przyjętej na świecie kultury korporacyjnej anno domini 2008:

1. Dąż do tego, aby wykonywać wszystko “kanałami”. Nigdy nie zgadzaj się na skróty w celu wykonania decyzji.

2. “Przemawiaj”. Mów tak często i długo, jak to możliwe. Swoje tezy ilustruj anegdotami i przykładami z życia osobistego. Nigdy nie wahaj się dorzucić kilku stosownych “patriotycznych” komentarzy.

3. Kiedy to możliwe, przekazuj wszystkie sprawy komitetom/komisjom w celu “dalszych badań i rozważań”. Staraj się, by komisje były jak największe - nigdy nie mniejsze niż pięć osób.

4. Wtrącaj nieistotne wątki tak często, jak to możliwe.

5. Kłóć się o precyzyjne sformułowania w komunikatach, zapisach spotkań, postanowieniach.

6. Wracaj do spraw, które zostały już ustalone na poprzednich spotkaniach i staraj się na nowo wszczynać dyskusję o tym, czy decyzje były zasadne.

7. Doradzaj “ostrożność”. Bądź “rozsądny” i nakłaniaj uczestników narad, by byli “rozsądni” oraz unikaj pośpiechu, który może skutkować trudnościami i niezręcznościami.

8. Martw się o prawidłowość jakiejkolwiek decyzji - stawiaj pytanie, czy dane działanie jest w ramach kompetencji grupy, czy może będzie konfliktować z polityką wyższych menedżerów.

Źródło: boingboing.net